Мастер – первое звено управления на производстве
Мы собрали лучшее из существующих программ, чтобы дать мастерам знания и навыки, реально необходимые для эффективной работы на участке, роста управленческих компетенций и развития производственной системы предприятия.
Обучение помогает:
Изменить мышление для понимания своей функции, а также связанных с ней возможностями и ответственностью.
Развить навыки управления и систематизировать свой профессиональный опыт.
Освоить навыки исследования и анализа для оптимизации работы участка.
Научиться инициации и реализации мер по повышению эффективности работы.
Отработать навыки коммуникаций и работы с коллективом.
Возможности
Реальное развитие компетенций
Практические занятия, работа с карточками самооценки, тесты, решение задач и проектные сессии – все это позволяет добиться реального развития компетенций.
Объективность оценки
Встроенная система оценки позволяет зафиксировать уровень развития компетенций. Соответственно, имеется возможность получать различного рода аналитические данные в разрезе отдельного участника и группы в целом.
Понимание реальной картины дел на участке
Оценка элементов системы управления участком позволяет критично взглянуть на «состояние текущих дел». В свою очередь, руководство имеет возможность узнать, как видится ситуация глазами линейных руководителей и определить зоны улучшений.
Проекты улучшений в работе
Проектные предложения участников обучения являются не «плодом фантазии», а результатом анализа производственных процессов и алгоритмов решения проблем.
Мы предлагаем 4 возможности для сотрудничества:
Проведение Школы линейного руководителя на предприятии.
Подготовка внутренних тренеров предприятия.
Передача методики проведения Школы.
Обучение линейных руководителей в учебном центре ИМИБА.
Получить подробную информацию о данной услуге и скачать презентацию Вы можете здесь.
Если у Вас возникли вопросы – просто напишите нам.
