Деловые игры для бизнеса

Инновационные формы обучения и командообразования

Решая реальные бизнес-задачи, участники деловых игр и симуляций развивают компетенции, необходимые для успешного выполнения профессиональных задач, и совершенствуют навыки командного взаимодействия.

Преимущества
  • Увлекательная и развивающая форма обучения;

  • Симуляция реальных бизнес-ситуаций;

  • Вовлечение и сплочение команды;

  • Возможность диагностировать проблемы командного взаимодействия, восприятия перемен и пр.

Team Lean

Кулинарный тимбилдинг

С хронометражом и последующим анализом потерь, с разработкой и применением способов усовершенствования процесса.


Участникам тренинга предстоит:

  • Построить «с нуля» фабрику, производящую реальную продукцию.

  • Научиться оптимизировать производство с целью многократного увеличения объема выпуска продукции.

  • Пересмотреть взгляды на привычный порядок вещей.

  • Сплотиться для выполнения амбициозной задачи.

  • Реализовать продукцию реальному потребителю.

Продолжительность: 1-2 дня в зависимости от программы.

Количество участников: 30-100 человек.

Предприятие

Бизнес-соревнование

Погружение в реальную бизнес-среду и достижение коммерческого успеха своего предприятия за счет командой работы, овладения новыми знаниями и опытом.


Участники игры:

  • распределившись по отделам и службам;

  • используя управленческие методы анализа процессов, управления качеством, бережливого производства и шести сигм;

  • и вооружившись проектными и командными методами работы

  1. Исследуют качество процессов;

  2. Улучшают взаимодействие отделов;

  3. Оптимизируют бизнес-процессы;

  4. Повышают производительность труда.

Продолжительность: 1-2 дня в зависимости от программы.

Количество участников: 15-50 человек.

Эффективное управление

Бизнес-игра

Логичная и адаптивная игра для овладения и применения навыков управления компанией и ее процессами.


В начале игры участникам по имеющимся исходным данным (схемам, отдельным регламентам) предлагается построить производственный процесс.

В ходе игры участники выполняют реальные производственные задания, исследуют причины недостаточной эффективности, учатся ставить цели и задачи в области совершенствования работы, организуют работы по оптимизации и внедрению улучшений, совершенствуют командное взаимодействие. Отдельно отрабатывается навык (в режиме ограничения по времени) постановки задачи и организации выполнения задания подчиненным.

Как результат применения навыков управления участники оптимизируют процесс и систему его управления до идеального состояния (по скорости и качеству), многократно увеличивая его эффективность.

Продолжительность: 1 день.

Количество участников: 6-40 человек.

Просмотров: 20

+7 812 944-17-20

© 2012-2020 ИМИБА