ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ ИЗ ПЕРВЫХ РУК
Наши преподаватели:
-
Действующие руководители производственных предприятий
-
Эксперты в области повышения операционной эффективности.
-
Успешные руководители проектов изменений.
-
Специалисты в практическом применении современных методов управления.
-
Опытные спикеры, готовые ответить на ваши вопросы и оказать консультационную поддержку в проектах.
* Более подробная информация о преподавателях по каждой теме направляется по запросу перед регистрацией на Программу.
РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ ИЗ ПЕРВЫХ РУК
ПОСЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
Предприятия-партнеры Программы:
-
Реальный сектор экономики.
-
Российские и иностранные компании.
-
Представители разных отраслей.
-
Крупные и средние компании.
* Более подробная информация о предприятиях направляется по запросу перед регистрацией на Программу.
ПОСЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
РЕШЕНИЯ ЗДРАВОГО СМЫСЛА
Подходы и методы:
-
Все решения подтверждены практическим внедрением.
-
Обеспечивают лучшее соотношение затрат и результата.
-
Эффективность доказана людьми, работающими в реальных условиях.
-
В основе лежат актуальные современные концепции и подходы в области Бережливого производства, процессного и проектного управления, управления качеством, автоматизации, цифровизации и т.п.
РЕШЕНИЯ ЗДРАВОГО СМЫСЛА
ТРЕНИРОВКА НАВЫКОВ
Формы и методы обучения:
-
Семинары.
-
Тренинги.
-
Презентации.
-
Демонстрации.
-
Дискуссии.
-
Решения кейсов.
-
Деловые игры.
-
Индивидуальные и групповые задания.
ТРЕНИРОВКА НАВЫКОВ
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
Наш опыт:
-
Регулярная реализация консультантами и преподавателями ИМИБА около 200 образовательных проектов для клиентов в различных отраслях экономики
-
Сотрудничество на постоянной основе с предприятиями Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК), Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), ПАО «Газпром нефть» и др.
-
Сотрудничество с ведущими учебными центрами: Московская бизнес-школа (СПб-Москва), ЦНТИ Прогресс (СПб-Москва), Русская школа управления (СПб-Москва), Политехнический университет Петра Великого (СПб), Учебный центр «Финконт» (СПб-Москва) и др.
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНА ПРОГРАММА?
РУКОВОДИТЕЛЯМ И СПЕЦИАЛИСТАМ
-
производственных и технических подразделений;
-
служб качества;
-
отделов по развитию производственных систем.
ЕСЛИ ВЫ ЗАДАЕТЕ СЕБЕ ВОПРОСЫ
-
Как оптимизировать производственный процесс на моем предприятии?
-
Где найти резервы для увеличения скорости поставки?
-
Как сократить количество брака на производстве?
-
Какие инструменты использовать в анализе производства, чтобы увидеть реальную картину?
-
С чего начать цифровизацию на моем предприятии?
-
Чему и как учить персонал на производстве, чтобы повысить производительность труда и вовлеченность?
-
Как провести автоматизированный аудит и анализ процессов?
и подобные...
ЗНАЧИТ, ПРОГРАММА "ЛИДЕР ПРОИЗВОДСТВА" ВАМ ПОМОЖЕТ!
МОДУЛИ ПРОГРАММЫ
1 июня – 5 июня | 19 октября – 23 октября | Санкт-Петербург
В курсе изучаются технологии анализа и оптимизации производственной деятельности, успешно применяемые в российских и зарубежных компаниях.
На конкретных примерах и в погружении в реальные проекты, раскрываются методы и алгоритмы решений, позволяющих оценить возможности своего производства и начать улучшения.
Основные темы:
-
Совершенствование производственной системы предприятия.
-
Тренды в планировании производства.
-
Инструменты анализа в работе руководителя.
-
Управление производством на основе процессного подхода.
-
Решение проблем в производстве и управление качеством продукции (услуг).
-
Методика 4М: управление изменениями в производственном процессе.
МОДУЛЬ 1. АНАЛИЗ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА
7 сентября – 11 сентября | 7 декабря – 11 декабря | Санкт-Петербург
Курс раскрывает практики управления, нацеленные на поддержание и непрерывное развитие производства, создание культуры постоянных улучшений, обеспечение безопасного и высокопроизводительного труда.
Методы и технологии курса подкрепляются живыми практическими примерами и возможностью задать вопросы экспертам, успешно осуществляющим улучшения на своих предприятиях.
Основные темы:
-
Повышение операционной эффективности производства (LSS).
-
Инструменты повышения эффективности для НИОКР/ R&D.
-
Развитие компетенций производственного персонала.
-
Устойчивое развитие производства: культура Кайдзен.
-
Система формирования культуры безопасного труда.
МОДУЛЬ 2. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА
22 июня – 26 июня | 16 ноября – 20 ноября | Санкт-Петербург
Содержание курса направлено на освоение тенденций, подходов и инструментов развития предприятий с применением средств автоматизации и цифровизации, доказавших свою эффективность.
Слушатели смогут не только обсудить с экспертами примеры из практики внедрения, но и увидеть, как работают инструменты и средства на конкретных примерах. А также получить понимание принципов работы с большими данными и цифровыми технологиями.
Основные темы:
-
Цифровое предприятие и цифровая трансформация.
-
Технологии цифрового предприятия: цифровой двойник и др.
-
Управленческий анализ и большие данные (Big Data).
-
Автоматизированный аудит анализ процессов (РМ).
-
Риск-менеджмент и кибербезопасность.
МОДУЛЬ 3. ИНДУСТРИЯ 4.0 - ЦИФРОВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ
УСЛОВИЯ ОБУЧЕНИЯ
* Условия проведения Программы в корпоративном формате обсуждаются отдельно.
** Для сотрудников компаний Программы по обмену опытом.
*** При заявке от 2 и более человек от одной компании предоставляется скидка 10%.
ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ
Анна Девицкая
Руководитель направления по работе с персоналом АО "Северсталь Менеджмент"
Программа вызывает доверие, потому что спикеры – это такие же производственники, люди, которые проводили изменения на своих предприятиях. Они рассказывают не только об успехе, но и трудностях, которые ему предшествовали.
Сергей Турочкин
Специалист по производственным процессам
ООО "Хенкель Рус"
Программа очень живая, она не похожа на классические курсы, потому что мы все время что-то делали – общались со спикерами, выполняли задания, решали кейсы, ходили на производство. Неделя пролетела незаметно, а знания остались.
Людмила Ильина
Директор
Авиационного учебного центра
АО "ОДК-Климов"
То, как организована программа, ее наполнение, качество работы преподавателей, говорит за себя. Виден многолетний опыт работы института ИМИБА, знание реальных проблем и потребностей производства, компетентность в международной и отечественной практике, стремление приносить пользу.
Семен Брындин
Начальник отдела развития производственной системы АО "СНСЗ"
Очень правильно, что часть занятий проходит на предприятиях. Можно своими глазами увидеть, как работает тот или иной метод, задать вопросы, посоветоваться с теми, кто участвует в проекте.