РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ ИЗ ПЕРВЫХ РУК

Наши преподаватели:

​

• Действующие руководители производственных предприятий

• Эксперты в области повышения операционной эффективности.

• Успешные руководители проектов изменений.

• Специалисты в практическом применении современных методов управления.

• Опытные спикеры, готовые ответить на ваши вопросы и оказать консультационную поддержку в проектах.

​

* Более подробная информация о преподавателях по каждой теме направляется по запросу перед регистрацией на Программу. 

РЕАЛЬНЫЙ ОПЫТ ИЗ ПЕРВЫХ РУК

ПОСЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

Предприятия-партнеры Программы:

​

• Реальный сектор экономики.

• Российские и иностранные компании.

• Представители разных отраслей.

• Крупные и средние компании.

​

* Более подробная информация о предприятиях направляется по запросу перед регистрацией на Программу. 

ПОСЕЩЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ

РЕШЕНИЯ ЗДРАВОГО СМЫСЛА

Подходы и методы:

​

• Все решения подтверждены практическим внедрением.

• Обеспечивают лучшее соотношение затрат и результата.

• Эффективность доказана людьми, работающими в реальных условиях.

• В основе лежат актуальные современные концепции и подходы в области Бережливого производства, процессного и проектного управления, управления качеством, автоматизации, цифровизации и т.п.

РЕШЕНИЯ ЗДРАВОГО СМЫСЛА

ТРЕНИРОВКА НАВЫКОВ

Формы и методы обучения:

• Семинары.

• Тренинги.

• Презентации.

• Демонстрации.

• Дискуссии.

• Решения кейсов.

• Деловые игры.

• Индивидуальные и групповые задания.

ТРЕНИРОВКА НАВЫКОВ

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

Наш опыт:

• Регулярная реализация консультантами и преподавателями ИМИБА около 200 образовательных проектов для клиентов в различных отраслях экономики

• Сотрудничество на постоянной основе с предприятиями Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК), Объединенной судостроительной корпорации (ОСК), ПАО «Газпром нефть» и др.

• Сотрудничество с ведущими учебными центрами: Московская бизнес-школа (СПб-Москва), ЦНТИ Прогресс (СПб-Москва), Русская школа управления (СПб-Москва), Политехнический университет Петра Великого (СПб), Учебный центр «Финконт» (СПб-Москва) и др.

ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

  1 июня – 5 июня  |  19 октября – 23 октября  |  Санкт-Петербург  

В курсе изучаются технологии анализа и оптимизации производственной деятельности, успешно применяемые в российских и зарубежных компаниях.

На конкретных примерах и в погружении в реальные проекты, раскрываются методы и алгоритмы решений, позволяющих оценить возможности своего производства и начать улучшения.

Основные темы:

• Совершенствование производственной системы предприятия.

• Тренды в планировании производства.

• Инструменты анализа в работе руководителя.

• Управление производством на основе процессного подхода.

• Решение проблем в производстве и управление качеством продукции (услуг).

• Методика 4М: управление изменениями в производственном процессе.

МОДУЛЬ 1. АНАЛИЗ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА

  7 сентября – 11 сентября  |  7 декабря – 11 декабря  |  Санкт-Петербург  

Курс раскрывает практики управления, нацеленные на поддержание и непрерывное развитие производства, создание культуры постоянных улучшений, обеспечение безопасного и высокопроизводительного труда. 

Методы и технологии курса подкрепляются живыми практическими примерами и возможностью задать вопросы экспертам, успешно осуществляющим улучшения на своих предприятиях.

Основные темы:

• Повышение операционной эффективности производства (LSS).

• Инструменты повышения эффективности для НИОКР/ R&D.

• Развитие компетенций производственного персонала.

• Устойчивое развитие производства: культура Кайдзен.

• Система формирования культуры безопасного труда.

МОДУЛЬ 2. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА

  22 июня – 26 июня  |  16 ноября – 20 ноября  |  Санкт-Петербург  

Содержание курса направлено на освоение тенденций, подходов и инструментов  развития предприятий с применением средств автоматизации и цифровизации, доказавших свою эффективность.

Слушатели смогут не только обсудить с экспертами примеры из практики внедрения, но и увидеть, как работают инструменты и средства на конкретных примерах. А также получить понимание принципов работы с большими данными и цифровыми технологиями.

​

Основные темы:

• Цифровое предприятие и цифровая трансформация.

• Технологии цифрового предприятия: цифровой двойник и др.

• Управленческий анализ и большие данные (Big Data).

• Автоматизированный аудит анализ процессов (РМ).

• Риск-менеджмент и кибербезопасность.

МОДУЛЬ 3. ИНДУСТРИЯ 4.0 - ЦИФРОВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ