Process mining. Консалтинг

Получайте гарантированный результат здесь и сейчас

Инновационный подход IMIBA PM на базе инструментария Process Mining гарантирует существенные бизнес-эффекты:

  • сокращение потерь процесса до 30%.

  • сокращение времени цикла процесса до 50%.

  • сокращение времени аудита процесса до 80%.


Результаты использования IMIBA PM

Реальные данные об исполнении процесса

  • Получение точного «слепка» того, что реально происходит при исполнении процесса.

  • Оценка степени соответствия процесса эталону, выявление отклонений.

  • Оценка производительности отдельных исполнителей и/или структурных подразделений, оценка сбалансированности распределения обязанностей и нагрузки.


Выявление зон для улучшений

  • Обнаружение «белых пятен» и «разрывов» в ИТ-решениях.

  • Выявление процессов-«кандидатов» на роботизацию.

  • Оценка необходимости изменения модели процесса.


Понимание всех участников процесса

  • Все участники и заинтересованные стороны получают единую «картину мира» по процессу, построенную исключительно на фактах.

  • Автоматизированное сравнение исполнения процесса в различных региональных филиалах, бизнес-единицах, продуктовых линейках и номенклатурных группах и т.п.

  • Площадка для совместной работы над улучшением процесса.


Процесс для дохода

  • Сопоставление движения денежных потоков с организацией процесса.

  • Возможность оценить влияние каждого этапа процесса на итоговый экономический результат.

  • Устранение из процесса лишних этапов и действий, балансировка процесса.

Преимущества Process mining
  • Точность и скорость обработки данных.

  • Полная объективность.

  • Автоматизированное определение и анализ узких мест процесса.

  • Объективный аудит процесса при минимуме затрат.

  • Обнаружение оптимального процесса для регламентации.

  • Точное понимание разницы между “установленным” и “реальным” процессом.

  • Анализ проблемных зон не “со слов”, а на основе данных и событий.

  • Визуализация и анализ причин невыполнения процесса.

  • Прогнозирование будущих проблем процесса.

  • Возможность оценить эффективность мер по улучшению процессов.

Специальное предложение: РАЗРАБОТКА АТЛАСА ПРОЦЕССА

Длительность проекта: 2-4 недели.

Технологическая платформа: Celonis.

Стоимость проекта: от 100 тыс. руб.

Результат проекта: Атлас процесса.

Основные этапы проекта:

  • Подготовка журналов событий (ETL).

  • Извлечение процесса.

  • Подготовка и обсуждение отчета.


Типовая структура Атласа процесса:

  • Варианты фактического исполнения процесса с их частотной аналитикой.

  • Анализ встречающихся «переделок» (например, повторных согласований и т.п.).

  • Анализ процесса во временном разрезе (разрезе длительности цикла).

  • Анализ узких мест процесса (например, перегруженные участки и т.п.).

  • Анализ соответствия фактического процесса эталонной модели.

Скачать презентацию данной услуги и узнать больше о Подходе ИМИБА и Программе IMIBA PM Вы можете здесь.


Если у Вас возникли вопросы или хотите более подробно ознакомиться с данным продуктом – просто напишите нам.



Просмотров: 41

+7 812 944-17-20

© 2012-2020 ИМИБА