Переходите на новые уровни контроля своих процессов
Выстройте систему внутреннего контроля, в которой любые отклонения выявляются безошибочно и практически мгновенно, а система управления рисками работает на предупреждение потенциальных проблем.
Инновационный подход IMIBA PM на базе инструментария Process Mining гарантирует существенные бизнес-эффекты:
сокращение потерь процесса до 30%.
сокращение времени цикла процесса до 50%.
сокращение времени аудита процесса до 80%.
Ключевые результаты внедрения IMIBA PM в системы внутреннего контроля
Используя инструменты Process Mining, постройте систему внутреннего контроля и систему управления рисками, основанные на данных. Система позволит команде внутреннего аудита регулярно давать стратегические выводы и рекомендации акционерам, топ-менеджменту и функциональным руководителям.
Уверенность при принятии ключевых бизнес-решений
По сравнению с традиционными методологиями организации внутреннего контроля и управления рисками Process Mining основан на серьезном технологическом фундаменте работы с данными.
Новое качество процесса внутреннего контроля
В условиях все время возрастающей динамики внешней среды бизнес также становится все более гибким, а постоянные изменения в бизнес-процессах становятся нормой. И в столь динамичной ситуации только Process Mining способен обеспечить эффективный мониторинг процессов и целостность бизнес-модели.
Анализ любого бизнес-процесса за 10 дней или меньше
С использованием Process Mining команда аудиторов может подготовить отчет о любом процессе в действительно кратчайшие сроки. Срок 10 дней включает в себя сбор данных, разработку модели процесса, визуализацию ключевых количественных характеристик процесса и подготовку отчета с выводами для конечного пользователя отчета.
Типовые вызовы
Постоянные изменения требований регуляторов и динамичное законодательство.
Реактивный подход к выявленным несоответствиям.
Большие затраты времени на получение необходимой информации.
Недостаточная степень сотрудничества со стороны аудируемых подразделений.
Недостаточный уровень профессионализма аудиторов.
Сложности с идентификацией узких мест и потерь процесса.
Существенные временные затраты на аудит процесса.
Негибкость системы планирования внутренних аудитов.
Решение IMIBA PM
Новый взгляд на роль процессов внутреннего контроля и управления рисками.
Оценка качества системы показателей эффективности процессов.
Обеспечение точной и достоверной информацией о процессах.
Предупреждение несоответствий процесса.
Скорость аудита любого процесса.
Гибкость системы планирования и способность подстраиваться под изменения.
Обеспечение целостности бизнес-модели в условиях динамичных изменений.
Специальное предложение: БЫСТРЫЙ СТАРТ
Попробуйте и узнайте:
В каких вариациях исполняется процесс (наиболее часто встречающийся вариант исполнения процесса, самый быстрый и самый медленные варианты, незаконченные («зависшие») экземпляры процесса и т.п.).
На каких участках процесс тормозится, какие участки перегружены, где происходят сбои и ошибки.
Где происходят отклонения от эталонной модели процесса, и c чем эти отклонения связаны.
Длительность проекта: 2-4 недели.
Технологическая платформа: Promease (Промиз Софт).
Стоимость проекта: от 100 тыс. руб.
Результат проекта: Отчет об аудите процесса.
Основные этапы проекта:
Подготовка журналов событий (ETL).
Извлечение процесса.
Подготовка и обсуждение отчета.
Отчет об аудите процесса:
Варианты фактического исполнения процесса с их частотной аналитикой.
Анализ встречающихся «переделок» (например, повторных согласований и т.п.).
Анализ процесса во временном разрезе (разрезе длительности цикла).
Анализ узких мест процесса (например, перегруженные участки и т.п.).
Анализ соответствия фактического процесса эталонной модели.
Скачать презентацию данной услуги и узнать больше о Подходе ИМИБА и Программе IMIBA PM Вы можете здесь.
Если у Вас возникли вопросы или хотите более подробно ознакомиться с данным продуктом – просто напишите нам.
