Получайте гарантированный результат здесь и сейчас
Инновационный подход IMIBA PM на базе инструментария Process Mining гарантирует существенные бизнес-эффекты:
сокращение потерь процесса до 30%.
сокращение времени цикла процесса до 50%.
сокращение времени аудита процесса до 80%.
Результаты использования IMIBA PM
Реальные данные об исполнении процесса
Получение точного «слепка» того, что реально происходит при исполнении процесса.
Оценка степени соответствия процесса эталону, выявление отклонений.
Оценка производительности отдельных исполнителей и/или структурных подразделений, оценка сбалансированности распределения обязанностей и нагрузки.
Выявление зон для улучшений
Обнаружение «белых пятен» и «разрывов» в ИТ-решениях.
Выявление процессов-«кандидатов» на роботизацию.
Оценка необходимости изменения модели процесса.
Понимание всех участников процесса
Все участники и заинтересованные стороны получают единую «картину мира» по процессу, построенную исключительно на фактах.
Автоматизированное сравнение исполнения процесса в различных региональных филиалах, бизнес-единицах, продуктовых линейках и номенклатурных группах и т.п.
Площадка для совместной работы над улучшением процесса.
Процесс для дохода
Сопоставление движения денежных потоков с организацией процесса.
Возможность оценить влияние каждого этапа процесса на итоговый экономический результат.
Устранение из процесса лишних этапов и действий, балансировка процесса.
Преимущества Process mining
Точность и скорость обработки данных.
Полная объективность.
Автоматизированное определение и анализ узких мест процесса.
Объективный аудит процесса при минимуме затрат.
Обнаружение оптимального процесса для регламентации.
Точное понимание разницы между “установленным” и “реальным” процессом.
Анализ проблемных зон не “со слов”, а на основе данных и событий.
Визуализация и анализ причин невыполнения процесса.
Прогнозирование будущих проблем процесса.
Возможность оценить эффективность мер по улучшению процессов.
Специальное предложение: РАЗРАБОТКА АТЛАСА ПРОЦЕССА
Длительность проекта: 2-4 недели.
Технологическая платформа: Celonis.
Стоимость проекта: от 100 тыс. руб.
Результат проекта: Атлас процесса.
Основные этапы проекта:
Подготовка журналов событий (ETL).
Извлечение процесса.
Подготовка и обсуждение отчета.
Типовая структура Атласа процесса:
Варианты фактического исполнения процесса с их частотной аналитикой.
Анализ встречающихся «переделок» (например, повторных согласований и т.п.).
Анализ процесса во временном разрезе (разрезе длительности цикла).
Анализ узких мест процесса (например, перегруженные участки и т.п.).
Анализ соответствия фактического процесса эталонной модели.
Скачать презентацию данной услуги и узнать больше о Подходе ИМИБА и Программе IMIBA PM Вы можете здесь.
Если у Вас возникли вопросы или хотите более подробно ознакомиться с данным продуктом – просто напишите нам.
