Встреча участников программы по обмену опытом «Современные технологии управления» по теме: «Применение инструмента «Карта потока создания ценности (VSM)».
19 января 2018 года состоялась встреча участников программы по обмену опытом Центра компетенций "Лидер производства".
Цель программы: обмен опытом в прикладных вопросах внедрения современных концепций управления, в т.ч. инструментов концепций «Бережливое производство» и «Шесть Сигм».
На этот раз местом встречи стал Октябрьский электровагоноремонтный завод (ОЭВРЗ).
В первой части директор по развитию ОЭРВЗ Дмитриченко Елена познакомила участников встречи с историей, целями и задачами Производственной системы ОЭРВЗ. Затем представители предприятий, ответственные за внедрение инструментов ЛИН, совершили экскурсию на производство, где имели возможность познакомиться с применением инструментов Бережливого производства в практике работы нескольких производственных подразделений ОЭРВЗ.
Широкова Анастасия и руководители цехов продемонстрировали системы планирования, производственного контроля, методы визуализации рабочих процессов и операций. Особый интерес у участников вызвало посещение сборочного участка, где они смогли увидеть процесс сборки вагонов метрополитена.
По окончанию экскурсии участники клуба обменялись опытом в применении инструмента VSM (Карта потока создания ценности». В рамках дискуссии Максим Перепелица (ведущий специалист службы качества Средне-Невского Судостроительного завода) представил презентацию оптимизации деятельности одного из производств СНСЗ, а Павел Орлов и Александр Семенов, представляющие АО «ОДК-Климов», поделились кейсом «Сокращение потерь на участке комплектации.
Участники встречи поделились между собой некоторыми методическими материалами. Во встрече приняли участие представители Октябрьского Электровагоноремонтного завода, компании Тиккурила, АО «ОДК-Климов», Средне-Невского Судостроительного завода и других предприятий Санкт-Петербурга.