Стратегия
Делая будущее реальным
Используйте методику IMIBA Strategy для разработки стратегических планов и интеграции их в каждодневную деятельность работников своего предприятия.
Особенности подхода ИМИБА
Комплексность
Разработка стратегического плана включает в себя проведение стратегического анализа, выбор стратегии, актуализацию бизнес-модели и видения, каскадирование стратегических целей и инициатив в годовое планирование с возможностью ежеквартальной оценки. Разработка стратегического плана охватывает все области организации и ключевые процессы.
Реалистичность
IMIBA Strategy – это не просто мозговой штурм. Это ряд последовательных шагов, включая стратегическую сессию, которые делают разрабатываемую стратегию реальным инструментом достижения долгосрочного успеха.
Технологичность
Для слаженной и быстрой работы мы разработали технологию, которая не требует от руководителей и специалистов, включенных в разработку стратегии, специальных знаний. Тем не менее, разрабатываемая стратегия обладает высокой степенью проработки.
Лучшие практики
IMIBA Strategy включила в себя все лучшие практики стратегического управления (Balance Scorecard, Hoshin Kanri, SWOT analysis, GE-Matrix, Ansoff Matrix, Project Management, Osterwalder Business Model, Cascading the OGSM, GAP Analysis, KPIs и другие).
Преимущества
Реальный путь
Сбалансированный план комплексного развития организации с возможностью подекадного планирования действий.
Проработанные цели и мероприятия по их достижению на уровне бизнес-единиц, функциональных блоков, подразделений и ключевых специалистов.
Измеримость результатов
Возможность измерять достижение стратегических и оперативных целей.
Возможность отслеживать степень реализации стратегии вплоть до еженедельного контроля.
Развитие системы управления
Использование метода IMIBA Strategy делает процесс «Стратегического управления» в организации регулярным.
Результаты
Разделяемая стратегия
90% участников процесса стратегического планирования методом IMIBA Strategy отмечают, что они лучше стали понимать стратегию предприятия и инициативы собственного руководства.
Высокий уровень выполнения планов
Возможность контролировать прогресс в реализации стратегии в оперативном режиме позволяет резко повысить ответственность руководителей за достижение целевых показателей.
Рост компетенций
100% участников процесса стратегического планирования в рамках IMIBA Strategy признают, что повысили свой управленческий и профессиональный уровень.
Ознакомиться с этапами проекта или получить подробную информацию о данной услуге Вы можете здесь.
Если у Вас возникли вопросы – просто напишите нам.
