Новости 2019 года
Декабрь
Окончание проекта «5С» на Средне-Невском Судостроительном заводе.
Декабрь
Окончание проекта - «Оптимизация процессов в компании ГЕРОФАРМ».
19 декабря
Открытый семинар - «Практическое применение технологии Process Mining».
19 декабря
Открытый семинар - «Практика внедрения процессного управления».
24 ноября
Открытый семинар - «Практическое применение технологии Process Mining».
25-26 ноября
Открытый семинар - «Менеджер проектов Lean Six Sigma».
22 ноября
Meet-up встреча участников Программы обмена опытом «Лучшие практики управления» в компании Электроаппарат
(Санкт-Петербург).
18-21 ноября
Семинары для руководителей компании ИЛИМ «Решение проблем» и «Оптимизация бизнес-процессов».
20 ноября
Открытый семинар - «Практическое применение технологии Process Mining».
18-20 ноября
Открытый семинар - «Интеграция СМК и Lean Six Sigma».
15 ноября
Открытый семинар - «Бережливая организация».
13 ноября
Проведение бизнес-симуляции "От процессов к бережливому производству" для руководителей предприятий
Санкт-Петербурга.
Ноябрь
Корпоративное обучение: Школа мастеров АО ОДК-Климов.
25 октября
Meet-up встреча в компании Любимый край (Санкт-Петербург).
22 октября
Вступление в Программу обмена опытом «Лучшие практики управления» компании Awara IT.
21-24 октября
Открытый семинар - «Эффективные коммуникации и переговоры в работе руководителя».
14-20 октября
Курс «Лидер производства» с проведение семинаров на производственных площадках предприятий Санкт-Петербурга.
14-17 октября
Семинар «Практичные инструменты Бережливого производства» с посещением предприятий.
11 октября
Встреча участников Программы обмена опытом «Лучшие практики управления» в компании ГЕРОФАРМ.
Тема встречи: «Управление корпоративной культурой».
7-9 октября
Открытый семинар - «Система культуры безопасного труда на предприятии».
3 октября
Открытый семинар «Практическое применение технологии Process Mining».
1-4 октября
Открытый семинар - «Управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma».
23-24 сентября
Тренинг для руководителей Санкт-Петербургского метрополитена - «Личный и корпоративный тайм-менеджмент».
15-19 сентября
Промышленно-металлургический холдинг. Обучение руководителей, входящих в кадровый резерв по направлению «Бережливое производство».
15-18 сентября
Открытый семинар «Практика внедрения бережливого производства».
9-11 сентября
Тренинг для руководителей и специалистов учебных центров предприятий «Lean Тренер».
5-6 сентября
Промышленно-металлургический холдинг. Обучение руководителей, входящих в кадровый резерв по направлению «Бережливое производство».
Август – сентябрь
Компания Элма (Санкт-Петербург) - внедрение процессного управления в департаменте продаж.
6 сентября
Открытый семинар - «Бережливая организация».
5 сентября
Открытый семинар - «Практическое применение технологии Process Mining».
4-6 сентября
Открытый семинар - «Практика внедрения бережливого производства».
3 сентября
Проведение бизнес-симуляции "От процессов к бережливому производству" для руководителей предприятий
Санкт-Петербурга.
8 августа
Старт проекта «5С» на Средне-Невском Судостроительном заводе.
22-25 июля
Семинары для руководителей компании ИЛИМ - «Решение проблем» и «Оптимизация бизнес-процессов».
Июль
Участие в проекте ВШМ и компании Мегафон - «Создание лаборатории 5G».
3 июля
Открытый семинар - «Возможности технологии Process Mining».
1-3 июля
Открытый семинар - «Интеграция СМК и Lean Six Sigma».
27-28 июня
Семинар для руководителей и специалистов HR-дирекции ГК Омский бекон - «Методика развития персонала GMT».
24-27 июня
Открытый семинар - «Практика внедрения бережливого производства».
14 июня
Семинар для руководителей предприятий Роснефти - «Управление изменениями».
7 июня
Тренинг для руководителей производственных подразделений Кронштадтского морского завода - «Картирование потока создания ценности».
Июнь
Компания Элма (Санкт-Петербург) - разработка Плана организационного развития на 2019-2022 годы.
28-31 мая
Тренинг для руководителей и специалистов учебных центров предприятий - «Lean Тренер».
24-25 мая
Тренинг для руководства ЗапСибКомБанка - «Бережливое мышление».
20-23 мая
Семинар «Практичные инструменты Бережливого производства» с посещением предприятий.
5-17 мая
Открытый семинар - «Практика внедрения бережливого производства».
14 мая
Открытый семинар - «Стратегическое управление в организации».
26 апреля
Открытый семинар - «Бережливая организация».
25 апреля
Проведение бизнес-симуляции "От процессов к бережливому производству" для руководителей предприятий.
21-26 апреля
Открытый семинар - «Применение инструментов Бережливого производства и Шесть Сигм».
18 апреля
Открытый семинар - «Инновационный менеджмент».
Апрель - май
Контракт по внедрению инструментов бережливого производства в ЦКБ МТ "Рубин".
12-20 апреля
Аудит системы процессного управления компании ГЕРОФАРМ.
11 апреля
Открытый семинар - «Управление проектами внедрения».
8-10 апреля
Открытый семинар - «Система культуры безопасного труда на предприятии».
2-4 апреля
Открытый семинар - «Управление развитием предприятия на основе подхода Lean Six Sigma».
28 марта
Открытый семинар - «Управление изменениями. Методика 5х6х5».
25-28 марта
Открытый семинар - «Практические инструменты Бережливого производства».
15-16 марта
Семинар для руководителей компании NETZSCH - "От процессного управления к Lean".
11 марта
Открытый семинар для руководителей - "Управление эффективностью".
4-5 марта
Семинар для руководителей Санкт-Петербургского Метрополитена - "Введение в СМК".
1 марта
Открытый семинар "Бережливая организация".
28 февраля
Проведение бизнес-симуляции "От процессов к бережливому производству" для слушателей Русской школы управления.
25-28 февраля
Открытый семинар "Внутренний Lean-тренер".
18-21 февраля
Открытый семинар "Бережливое производство".